医药商业企业的现状

　　 1.规模小而散、行业集中度低: 我国现有的医药商业企业大部分是在传统的计划经济时代按照行政区划来设立的，这就造成了医药商业企业多、小、散的布局特征。据统计，医改前在我国具有 “三证”;的医药批发企业近1.7万家。实际从事医药分销的公司及组织大约有20万家，由于企业数量众多，规模也就很小。在1.7万家批发企业中，年销售额超过 2000万元的只有800余家，不到总数的5%;前3大的医药商业企业的市场份额为 18%，前十大批发商的年销售额之和也仅占批发行业总销售额的27.7%左右，而美国市场前12大医药商业企业的市场份额为80%，日本市场前3大医药商业企业的市场份额为67%。

　2.行业平均盈利水平低下: 由于竞争加剧导致行业的毛利率持续下降。加上多次药品降价集中招标采购进一步打击了整个行业的利润空间。规模较小的商业企业承担物流配送业务，其物流成本很高，为终端企业垫付资金造成极大的财务费用，均严重挤压传统分销业的利润空间。我国大型医药商业企业的毛利率下降到6%，净利率只有0.63%。美国药品销售规模为4000多亿美元，医药分销业毛利率在4%左右，低于国内6%的水平，但由于规模大，集中度高，平均费用率约为2.9%，因此获利能力强，净利率为1%左右。

　3.经营思维老化，服务意识差: 大部分医药商业企业还抱着传统吃“政策饭”;的思维来经营企业，忽视对下游经销企业及消费者消费需求变化的研究，忽视对上游生产企业新品种资源的挖掘。服务意识形态差、主动求变的积极性低、部门管理混乱等造成了产品结构老化，品种盈利能力不足等缺点。

　4.竞争无序不规范依靠商业回扣，药品竞标暗箱操作，虚高的药品定价，非法市场交易，倒卖税票，低价竞争，换货，窜货，倒货等无序的竞争手段 5.资金缺乏073025407钟毅邦迪在中国的营销案例研究作为医药流通行业，规模经济和边际成本十分重要，但真正形成规模的很少，很多企业靠上游供应商的货物铺底，靠拉长应付款天数来维持企业的运作，医药商业企业自有资金不足，大多依靠银行贷款，其实是为银行打工，未来发展的前景堪忧。www.hylunwen.com