（四） 计划制订、实施要求_管理制度

　　1、 计划是工作的指挥棒，是搞好工作的首要环节，学校教研组、年级组、少先队、、各科任、第二课堂辅导小组等，都应在开学一、二周内认真制订好，以保证各项工作顺利进行。
　　2、 制订必须依据教学大纲的要求，结合本单位本部门的实际，必须切实可行，做不到的不订，不搞形式主义。
　　3、 学校规定时间上交各部门、各科任的计划。学校对上交的按质量评分，不完成者不给分。不按规定时间上交、迟交一天扣除该项评分0.5分。
　　4、 制作计划一式若干份，除送教导处一份存档外，做到有关人员人手一份，便于大家按开展和检查工作。
　　5、 计划制订以后，学校领导、各部门、各都必须严格按照开展工作。
　　6、 教导处、各有关部门负责人，对计划的实施必须经常督促检查，对执行中出现的问题，及时纠正或解决。