今年度考核工作实施方案

今年度考核工作实施方案

根据武人（2004）56号文件精神，为深入贯彻党的十六届三中、四中全会精神，进一步促进机关工作人员队伍建设，思想作风建设，提高工作效率，结合我会实际制定本实施方案。

二、年度考核范围及对象

今年12月底在册的机关处以下工作人员。

三、年度考核的内容

考核内容主要以岗位职责和工作目标为依据，全面考核机关工作人员的德、能、勤、绩，即：政治、思想、道德品质和廉政建设方面；重点考核工作绩效，担任本职工作的业务知识和实际工作能力方面；开拓创新的工作态度和勤奋敬业方面；工作的数量、质量、效果和贡献方面；考核处级干部履行保密工作责任制的情况。

四、考核办法和程序

1、个人述职

对照岗位职责，年初确定的工作目标，根据德、能、勤、绩四个方面，认真回顾全年工作，总结经验、查找差距，在填写《工作人员年度考核登记表》的基础上汇报本人履行岗位职责、学习政治理论、廉洁自律、保密责任制和完成年度工作任务的情况，以部室为单位进行个人述职。

2、民主评定等次

在个人述职的基础上，进行民主评议，结合市人事局制定的测评标准进行评定，评出优秀、称职、不称职三个等次。优秀等次人数控制在参加考核人数的12%左右。

五、年度考核工作的组织领导和要求

1、机关考核工作在党组领导下进行，刘汉民书记负责此项工作，具体工作实施由办公室负责。

2、在考核中要注意落实群众对年度考核的知情权、参与权和监督权。加强考核工作纪律，对违反考核规定和程序的要追究有关人员的责任。

六、考核工作时间安排

1、学习动员（　月　日）

召开机关职工大会，传达武人（2004）56号文件，布置考核实施方案，会领导作考核动员。

2、个人进行述职准备（　月　日）

个人要认真回顾总结一年来的工作情况，写出总结汇报提纲，填好考核登记表，处级干部要有述职报告。

3、述职、民主测评（　月　日）

分部室进行述职、测评，并将测评情况报办公室，由办公室将各部室考核结果向党组汇报。

4、召开机关大会，对机关处以下工作人员按照优秀、称职、不称职三个等次进行测评。优秀等次的评选人数控制在参加考核人数的12%左右（4人）。（　月　日星期）

5、召开党组会确定机关优秀工作人员人选。

6、召开职工大会总结（　　月　　日）。

7、将考核结果以书面形式通知被考核人。

8、将考核总结报市人事局。

办公室

今年　月　日