转一个营销总监的手记
一个营销总监的手记（连载三）
时间：2月22日
天气：多云到晴 偏南风3-4级 最高气温：17℃
宜：安床 合帐 入宅 问名 纳采 求嗣 祭祀 开仓
忌：斋醮 作灶 安葬
清晨，SH小姐在两个手机此起彼伏的闹铃中勉为其难的睁开双眼，多年不期而遇的寒冷似乎让人的血液流动的速度都慢了几个百分点，洗手间桔色的灯光透过敞开的房门传递出温暖的假象，SH小姐始终用开灯睡觉的方式，躲避那种不知是不是与生俱来的对夜的恐惧。
捱到实在不能再拖的时候，SH小姐一骨碌爬起来，冲到洗手间进行面部大扫除，接着便是细致的精装修；虽算不上沉鱼落雁，却也是眉清目秀的她，顷刻之间便容光焕发的提着部IBM出门了。
SH小姐昨日已将无锡店屋顶铁片坠落一事向ZH特助作了汇报，希望相关部门能尽快将屋顶所有铁片卸下；上班第一件事，她就按BH公司例行的沟通方式，将此事详尽描述的工作单，请助理S小姐交给之前负责该店的Y先生。
BH公司对健康生活馆在大陆的发展抱有极大的信心和期望，几家旗舰店都在400平米左右，无锡店便是其中之一。
SH小姐今天无锡店之行便是进行陈列调整。
无锡店的导购们正在店长的带领下做保洁，看见SH小姐的到来，都热情的围了上来。
这些导购是去年10月招聘到公司的，从化妆、制服、陈列、衣服搭配、销售技巧、产品知识、与客户的沟通、店务、店长、导购、收银员等方面的培训，都是SH小姐亲自进行的，SH小姐表明来意后，大家开始了一天的工作。
SH小姐在店内巡视一周，便发现其问题所在：
1． 去年十月开业至今，陈列未做过任何变动；
2． 当前促销商品未在模特儿着装中陈列。
3． 毛衫肩膀已因悬挂过久发生变形。
4． 黑色衣架上有明显灰尘。
5． 出样服装出现不是中间码的现象。
6． 出样服装不配套。
7． 出样服装正挂数量不统一。
8． 出样正挂服装吊牌没有隐藏。
9． 出样服装出现两头码多数量陈列的现象。
10.主要销售区服装非当季服装。
11.展台堆满了正在促销的服装，根本类似于一些低端产品的陈列。
12.紧靠墙边在地上堆满了四、五十公分高的每件价值千元以上的棉袄！
13.私人物品随处可见。
几天来，SH小姐在BH公司的工作经历已经使她对任何事见怪不怪了，当初开店之时，BH公司的发货原则是：所有进口服装，一式四份，每个货箱中包含了可能是三种、四种或者更多种货品，不同品类，不同颜色，不同码号，更绝的是：没有出货明细及装箱明细！最短的一个店开业前只有一天半时间保洁、陈列，长一点的一个店也不过两天！两百多箱货全部打开在四百平方米的店内，那气势岂是一句声势浩大、欲哭无泪所能形容，结果就是SH小姐救火一般，几个日夜亲力亲为地进行陈列，开业了一个店，马不停蹄地赶往第二个店。
最有趣的是上海店开业前夜，仅仅一个下午及一个晚上的时间，除了当时负责开店执行的SH小姐，还有原BH公司企划负责人、项目负责人及助理、台湾两位陈列师、BH公司总经理、店面装修负责人等多达8人，纷纷提出陈列方案及要求，人人都可以说了算，人人说了也都不算，SH小姐在反复调整了三次之后，决定暂时袖手旁观，及最终所有人都旌旗息鼓之时，方将陈列工作完成。
经过了如此大风大浪，眼前这点小事对SH小姐来说实在算不上什么，SH小姐一边讲解，一边设计规划新的陈列方式，并指挥导购进行更新，一番调整之后，类似大卖场的门店终于有了品牌的感觉，未及SH小姐坐下来喘口气，ZH特助的电话告知了她一个消息：上海店房东开给我们l六十万房租的税票竟然是假的！
时间：2月22日
天气：多云到晴 偏南风3-4级 最高气温：17℃
宜：安床 合帐 入宅 问名 纳采 求嗣 祭祀 开仓
忌：斋醮 作灶 安葬
清晨，SH小姐在两个手机此起彼伏的闹铃中勉为其难的睁开双眼，多年不期而遇的寒冷似乎让人的血液流动的速度都慢了几个百分点，洗手间桔色的灯光透过敞开的房门传递出温暖的假象，SH小姐始终用开灯睡觉的方式，躲避那种不知是不是与生俱来的对夜的恐惧。
捱到实在不能再拖的时候，SH小姐一骨碌爬起来，冲到洗手间进行面部大扫除，接着便是细致的精装修；虽算不上沉鱼落雁，却也是眉清目秀的她，顷刻之间便容光焕发的提着部IBM出门了。
SH小姐昨日已将无锡店屋顶铁片坠落一事向ZH特助作了汇报，希望相关部门能尽快将屋顶所有铁片卸下；上班第一件事，她就按BH公司例行的沟通方式，将此事详尽描述的工作单，请助理S小姐交给之前负责该店的Y先生。
BH公司对健康生活馆在大陆的发展抱有极大的信心和期望，几家旗舰店都在400平米左右，无锡店便是其中之一。
SH小姐今天无锡店之行便是进行陈列调整。
无锡店的导购们正在店长的带领下做保洁，看见SH小姐的到来，都热情的围了上来。
这些导购是去年10月招聘到公司的，从化妆、制服、陈列、衣服搭配、销售技巧、产品知识、与客户的沟通、店务、店长、导购、收银员等方面的培训，都是SH小姐亲自进行的，SH小姐表明来意后，大家开始了一天的工作。
SH小姐在店内巡视一周，便发现其问题所在：
1． 去年十月开业至今，陈列未做过任何变动；
2． 当前促销商品未在模特儿着装中陈列。
3． 毛衫肩膀已因悬挂过久发生变形。
4． 黑色衣架上有明显灰尘。
5． 出样服装出现不是中间码的现象。
6． 出样服装不配套。
7． 出样服装正挂数量不统一。
8． 出样正挂服装吊牌没有隐藏。
9． 出样服装出现两头码多数量陈列的现象。
10.主要销售区服装非当季服装。
11.展台堆满了正在促销的服装，根本类似于一些低端产品的陈列。
12.紧靠墙边在地上堆满了四、五十公分高的每件价值千元以上的棉袄！
13.私人物品随处可见。
几天来，SH小姐在BH公司的工作经历已经使她对任何事见怪不怪了，当初开店之时，BH公司的发货原则是：所有进口服装，一式四份，每个货箱中包含了可能是三种、四种或者更多种货品，不同品类，不同颜色，不同码号，更绝的是：没有出货明细及装箱明细！最短的一个店开业前只有一天半时间保洁、陈列，长一点的一个店也不过两天！两百多箱货全部打开在四百平方米的店内，那气势岂是一句声势浩大、欲哭无泪所能形容，结果就是SH小姐救火一般，几个日夜亲力亲为地进行陈列，开业了一个店，马不停蹄地赶往第二个店。
最有趣的是上海店开业前夜，仅仅一个下午及一个晚上的时间，除了当时负责开店执行的SH小姐，还有原BH公司企划负责人、项目负责人及助理、台湾两位陈列师、BH公司总经理、店面装修负责人等多达8人，纷纷提出陈列方案及要求，人人都可以说了算，人人说了也都不算，SH小姐在反复调整了三次之后，决定暂时袖手旁观，及最终所有人都旌旗息鼓之时，方将陈列工作完成。
经过了如此大风大浪，眼前这点小事对SH小姐来说实在算不上什么，SH小姐一边讲解，一边设计规划新的陈列方式，并指挥导购进行更新，一番调整之后，类似大卖场的门店终于有了品牌的感觉，未及SH小姐坐下来喘口气，ZH特助的电话告知了她一个消息：上海店房东开给我们l六十万房租的税票竟然是假的！