县委书记的述职报告
县委书记的述职报告
我是2000年任市市长、市国防教育委员会主任的，今年担任市委书记、市人武部党委第一书记。这期间，我牢牢坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委有关民兵预备役工作的方针政策，在集中精力抓好改革建设的同时，积极履行党管武装职责，切实加强对武装工作的领导，使武装工作与改革建设协调推进、全面发展，实现了经济效益、社会效益和国防效益的全面丰收。下面我将履行岗位职责情况向各位领导和同志们报告如下：
一、提高认识，在履行“第一书记”职责上尽全力
武装工作有着优良的传统和坚实的基础。我兼任人武部党委第一书记以来，深感责任重大，因此在很多场合反复强调，“讲国防，怎么讲也不过份；抓武装，怎么抓也不过头”；始终认为，“作为党委‘一把手’必须‘两副重担一肩挑’、当好‘第一责任人’”。一方面牢牢坚持“党管武装”的思想不动摇。对武装工作坚持“五不变、一不丢”，即人武部的地位不变、规格不变、指导权不变、经费不变、武装工作与经济建设同研究、同部署、同考核、同发展的原则不变，党管武装的优良传统不丢。组织带领全市各级党委政府都以高度的政治责任感，认真履行职责，不断加强对民兵预备役工作的领导。我任市委书记后，走访的第一家单位就是人武部，并切实把武装工作记在心上、抓在手上、落实在行动上，自觉做到“四个主动”，就是主动学习上级有关武装工作的方针政策，主动了解全市武装工作的情况，主动参加武装部门组织的重大活动，主动解决武装工作遇到的实际困难。特别是上级军事机关来检查工作，只要我在家，都亲自汇报，陪同检查。另一方面，牢牢坚持“党管武装”的工作经常化。建立了现场办公制度，定期到市人武部现场办公，按时组织参加市委议军会和人武部党委会，研究决定全市民兵预备役工作的重大问题。定期主持召开专题会议，组织学习上级关于加强国防后备力量建设的方针政策，并要求各级领导干部强化国防意识、全局意识、法规意识和学习意识，努力争做武装工作的行家里手。积极开展国防教育，在市人武部建起了高标准的国防教育展厅，收集、整理了我国自近代以来的国防珍贵图片800幅，详实生动地介绍了我国百余年来的国防史，为机关、企事业单位、社会各界以及学校进行国防教育提供了理想场所；制作了国防教育流动展板，配备了国防教育“大篷车”，深入乡镇（街道）、企事业单位、学校等巡回展出，收到良好的效果。在此基础上，深入开展了评选“好军嫂”、“好军属”、“优秀军转干部”和“优秀复退士兵”等一系列专题活动，营造了武装工作的良好氛围。目前我市拥军尚武思想深入人心，党管武装传统发扬光大，为地方武装工作的全面开展奠定了坚实的基础。
二、与时俱进，在做实做新武装工作上探新路
适应改革发展新形势新任务的要求，组织带领武装部门与时俱进，开拓创新，积极探索武装工作融入全局工作的新路子，实现了党管武装工作的新突破。
一是探索了农村“产业建连”的新路子。 的农业产业化经营起步早、基础好、运作规范，促进了农业农村经济的发展，但同时也打破了农村劳力就业结构，传统的民兵编组滞后于新的经济发展要求，尤其是农村民兵难集中、难管理、难训练等矛盾日益突出。为此，我们在我市林家村镇进行试点，实施“产业建连”，主要是依托产业龙头建连、从产业领导中选干、在产业人员中编兵、按产业特点立制，先后围绕奶牛、辣椒、工艺品和干鲜杂果等主导产业组建了民兵连。产业建连使产业民兵组织与产业经济组织、产业民兵活动与产业经济活动有机结合，激发了农村民兵工作的活力，走出了一条农村民兵工作的新路子，实现了民兵建设和经济发展的良性循环。《中国民兵》、《黄河民兵》等国家和省级报刊总结推广了我们的成功做法。
二是探索了企业“党建带武”的新路子。 针对改制企业普遍存在的对武装工作思想不重视、组织难落实、经费难保障、活动难开展等问题，我跟武装部的同志一起，积极调度有关部门，分析新形势、研究新问题、采取新对策，探索推行“党建带武”的新路子，实行民兵组织与企业党组织同步建立，企业武装干部同企业党组织干部同步配备，企业民兵活动经费与企业党组织活动经费同步落实，企业民兵活动与企业生产经营和党组织活动同步安排，使企业民兵工作同党组织建设“捆”在一起，强化了领导责任，提高了企业办民兵的积极性。今年，我们在8家企业建立了民兵连，在新郎公司设立了武装部，促进了企业民兵工作的顺利发展。
三是探索了加强城市民兵工作的新路子。 按照上级指示精神，我们把加强城市民兵工作作为整个民兵工作的重头戏，认真组织召开了城市民兵改革工作会议，制定下发了《关于进一步加强国防动员工作的意见》和《关于进一步做好城市民兵工作改革实施意见》等一系列文件。同时积极探索“量兵定编”的新路子，改进了城市民兵组织编组办法，采取社区内大型企业分级编、中型企业单独编、小型企业联片编、企业系统垂直编的方法，今年先后新建了12个民兵连（营）。这一做法受到上级军事机关的高度赞扬，（上级市）军分区给予了充分肯定，并在全区转发了我们的经验做法。
三、倾心尽力，在为武装部门排忧解难办实事上做文章
人武部作为军事机关，工作标准高、要求严、条件苦、任务重。对人武部工作中遇到的实际问题，不管困难再多、阻力再大，我都要求各级各部门尽心尽力、千方百计地帮助解决。为加强指挥自动化建设，市人武部提出新建作战室的建议，我当即安排市财政局想方设法筹措资金，及时足额拨付到位。在市人武部现场办公时，听说部里要建局域网，我主动协调各乡镇、街道投资40多万元，为基层武装部配备了微机；筹集10多万元资金，用于购买网络服务器等设备，并协调电信局为人武部开通了4条中继线，实现了市人武部与基层武装部的微机联网。围绕“打得赢”、“不变质”两大历史性课题，狠抓了战备工作标准化建设，筹集60多万元资金，充实战备设施，改善指挥条件，实行网上办公，有力地提升了全市民兵预备役工作水平。在市乡两级党政机关机构精简、人员安排难度增大的情况下，对人武、专武干部的调整、交流、安置，给予特殊照顾，凡是交流到其它部门的人武、专武干部全部安排了实职，先后有26人提拔担任了副科级以上干部，有18名专武干部提拔为基层武装部长。我们对人武、专武干部政治上关心、生活上关怀、工作上关切，极大地调动了大家的工作积极性，全市武装系统人人精神振奋、干劲十足，推动了整个武装工作的深入开展。
四、管用结合，在发挥武装部门作用上求实效
在改革发展的新形势下，创造性地发挥武装部门作用，不仅是国防建设的现实需要，也是地方两个文明建设的客观要求。在工作中我们坚持“管用结合”，鼓励人武、专武干部和全市民兵充分发挥聪明才智，大胆创新开展工作。一方面，在经济建设主战场上立新功。市委在工作分工上，市人武部政委、部长都担当经济工作重任，有职有权抓落实；对乡镇、街道等基层武装部长，也都委以重任，在地方经济发展中发挥着不可替代的重要作用。今年我们围绕提前十年全面建设小康社会，组织实施了工业化、民营化、国际化、城镇化“四化”战略，广大人武、专武干部和基层民兵积极参与、献计出力，与全市人民一道掀起了大投入、大招商、大发展的新高潮。今年以来，全市共落实投资过千万元的大项目159个，其中过亿元的35个，总投资1225亿元。1—9月份，全市完成国内生产总值104亿元，同比增长191%；实现财政收入78亿元，其中地方财政收入405亿元，分别增长197%和19%；限额以上工业实现销售收入1632亿元，完成利税113亿元，分别增长413%和463%。另一方面，在实施为民服务联动工程中求作为。主要是协调有关部门，在市人武部成立了为民服务联动指挥调度中心，设立了为民服务热线电话，配备了服务联动专车，建立了由人武、专武干部和民兵应急分队组成的266人的联动服务队伍，及时高效地为基层、为群众搞好服务。先后受理了外贸公司建筑物爆破、电信局电缆施工等要求协调驻军帮助的求助电话12个，接到群众求助电话、信件136件次，多次协助公安机关抓捕罪犯以及处理突发事件，先后救助危重伤病人员60多人、参加抢险灭火行动17次。参与实施为民服务联动，不仅树立了人武部机关的良好形象，促进了机关正规化建设，达到了锻炼队伍的目的，而且密切了军政军民关系，进一步深化了“民心工程”，受到市委、市政府和全市人民的一致称赞。《中国国防报》、《济南军区要讯》等先后宣传了我们的做法。
下步，我们决心以贯彻落实这次会议精神为契机，按照上级关于民兵预备役工作的总体部署，与时俱进，开拓创新，努力开创党管武装和民兵预备役建设的新局面，为加强国防建设、促进地方发展、提前十年全面建设小康社会做出新的更大的贡献。
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