今年公司宣传工作总结

今年是＝＝实施“三步走”的管理发展之年，我们在＝＝党委的正确领导和宣传部的指导下，以“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传十六届三中全会精神为主要内容，坚持“唱响主旋律，打好主动仗”方针，以加强和改进宣传思想工作为动力，针对新形势下出现的新矛盾和新问题，积极探索为企业改革保驾护航，为生产经营创造条件，努力做好宣传工作，为实现分公司年度目标提供舆论力量和精神动力。
　　一、 坚持和完善中心组理论学习制度
　　1、分公司党委和各党总支分别制定全年中心组学习计划，每次学习确定一个主题，确定中心发言。以学习邓小平理论、“三个代表”重要思想为主，对一些难点、热点问题进行深入分析。重点学习了《理论热点18题》、经济管理和上级党组织有关文件。
　　2、坚持和完善理论学习制度。根据党总支、党支部调整的实际情况，进一步健全理论学习小组，完善组织领导体系。党委和各下属党总支按照党委的统一要求，认真抓好政治理论学习具体工作的落实。
　　3、切实加强“两课”建设。把“三个代表”重要思想作为“两课”建设的当务之急和重中之重抓紧抓好。党群工作部对学习理论活动认真筹划，加强指导，抓好落实，务求实效。
　　4、进一步加大系统理论武装工作。为每一名个中层干部购买了理论、经济、时政等书籍，并召开研讨会。
　　二、思想政治工作和精神文明建设
　　1、以学习贯彻十六届三中全会精神为重点，努力实践“三个代表”重要思想。督促各级党组织和广大党员干部把学习贯彻好全会精神作为一项重要任务，进一步认清形势和任务，充分认识深化经济体制改革的重要性和紧迫性，全面把握完善社会主义市场经济体制的目标和任务，紧密结合本单位、本部门实际，认真抓好各项工作落实。
　　2、加强改革中的思想政治工作。我们紧紧围绕企业改革管理实际，有针对性地做好引导教育工作，及时疏通思想障碍，化解各种矛盾，不断增强职工对改革的心理承受能力。把解决思想问题同解决实际问题结合起来，认真落实党的各项政策，多做得人心、暖人心、稳定人心的工作，把好事办实、实事办好，把党和企业的温暖送到职工的心坎上，确保企业和职工队伍稳定。
　　3、大力加强生产经营中的思想政治工作。我们采取多种形式，深入进行形势任务教育，进一步增强职工的市场意识、竞争意识、危机意识、责任意识。针对上半年和下半年工作重点搞了两期《形式与任务宣传纲要》。
　　4、认真落实思想政治工作岗位责任制。各级党政工团组织积极主动地开展工作，形成了职责明确，齐抓共管、覆盖全分公司的思想政治工作新机制。
　　三、加强企业文化建设，为形成企业核心竞争力服务。
　　1、加强了对企业文化建设工作的领导。为切实加强企业文化建设，努力创新“管理文化型、机制市场型、经营效益型”的新型企业管理体制，全面提高职工队伍素质，年初，党委就对全分公司企业文化建设进行了部署 ，提出具体要求。五月份，我们又以电化党发(2003)8号文下发了《关于实施企业文化建设的通知》，成立了企业文化建设领导小组及办公室，明确了分公司企业文化建设的方针、目标和新型理念，制定了活动措施，并在广大干部职工中进行了广泛学习宣传，提高了大家对企业文化建设重要意义的认识，推动了企业文化建设的深入开展。
　　2、注重了以人为本的素质教育。针对分公司刚刚组建，技术力量、业务素质相对薄弱的实际，我们把建立学习型组织，提高职工思想、文化、技术素质作为企业文化建设的首要战略来抓。今年我们先后举办了验工计价、项目经理、质量体系、物资管理、环境体系等五个培训班，培训人员共计168人次。另外我们还在职工中开展了读书活动，由工会牵头为每名职工购买专业书籍，大力营造自强不息、积极进取的学习氛围，提高了职工队伍的整体素质。
　　3、推行了礼仪文化建设活动。认真学习集团公司“两个手册”、“一个细则”，在职工中广泛开展以文明礼貌用语、问候用语、称谓用语、介绍用语、电话用语、接待用语为主要内容的礼仪文化建设活动，实行不定期抽查评比，建立表扬批评机制，提高了职工队伍的自身素质，树立了良好的企业形象。
　　4、开展了“四建同步”活动。开展“四建同步”主要以施工生产一线为重点，各段(项目部)在进入施工现场建点的同时，要同步建立安全标准文明工地、党员先锋岗和红旗责任区、职工之家、青年文明号工程，并做到标准统一、标牌规范，充分展示了电气化分公司的整体形象和精神风貌，提高了企业的品牌效应，推动了企业文化建设逐步上台阶
　　5、组织特色项目文化成果展、编制文集、画册和录相片。
　　为了总结各单位企业文化建设成果、交流经验、互动交流，更好推动特色项目文化建设的开展分公司宣传部门组织开展“特色成果展”，具体内容包括：工程项目外部形象、一线职工风采、项目管理风貌、职工文化生活、特色施工组织、科技进步等，各单位提供展板设计文件，刻制光盘交到党群工作部，统一印刷制作，集中展出。为增强对企业形象的宣传，我们编辑了《鏖战大秦――延下应急改造工程剪影》画册、《闪光在岗位――十佳党员先锋岗》事迹文集、秦沈维管录像片。
　　四、 提高宣传干部的业务素质和分公司内外宣传报道
　　1、是举办通讯员培训班，建立通讯员网络。我们利用集团公司举办公室主任培训班的契机，我们集中各单位宣传干事进行集中培训，并且请老师讲课，为通讯员购买了写作书籍。
　　2、下达任务，责任到人，多上稿件。年初我们将宣传报道的任务指标下达到各单位、各部门，实行层层分解、责任到人、量化考核、兑现奖惩的宣传工作机制，充分调动了各方面的积极性，截止目前，对外宣传报道在省部级以上媒体上上稿10篇，集团公司报上上稿65篇，工程总公司报上上稿17篇。
　　3、加强分公司内部信息沟通。为及时将生产经营情况、改革管理措施、重要工作动态、典型工作经验进行宣传交流。对于分公司内部刊物《信息交流》，我们规范了出刊日期，提高了办刊质量，做好了发行工作，以确保分公司上下信息畅通，我们基本做到了一月一期。青藏项目部创办了《雪域风采》月刊。
　　总得来说，今年电气化分公司的宣传思想工作取得了一定成绩，但距离上级的标准和形势需要还有差距，在明年工作中，我们要再接再厉、发扬成绩，克服困难、务实进取，努力把宣传工作推上新台阶。

　　二OO四年十二月八日
　　

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