秋天韩国服装:还说手工很贵
9月1日－11日我经营期间的销售额是3139元人民币，应回款1882元。9月12日－30日立群公司经营期间的销售额是10306元，也就是这个月的销售回款我应当回给立群公司12189元。而9月整个月的商场最低保底、中央空调费和管理费、自用电费以及国税、地税和工商管理费是我承担的，立群公司应该退回9月12日－9月30日的这一部分给我。10月份过完国庆节，我就和立群客服郭琳要求对明白这笔帐，结清款项，郭琳说进入销售旺季了，最近很忙，等做好帐单会打电话给我，这一下子就是几个月，拖到了依然没有回覆。
我心想，既然你忙，那就我做帐单给你对好了。货物周转金你要退我20000元（合同上和货物周转金的收条上写明“合同收场结清所有商品和款项无息退还”），商场帮你们代付的的费用是4009元，你们原价回收的模特和衣架是1300元，一共是25309元；我帮你们代收的货款是10306元，8月回款是3928元，之前5、6月还差67元，9月1日－11日回款是1882元，一共是16183元。两个款项相减，25309－16183＝9126元，也就是立群公司要退回给我的款项，拿着帐单来到立群公司，郭琳接过说“我对对，对完给电话给你”这一等又是一个月，打电话过去问，答复“不好意思，最近很忙”心里想，希望不要拖到过完春节。
春节前，终于得到回覆，计算方式不能按我提供的帐单，只能按退回多少货品就退回多少货物周转金给我，也就是只能退回9402元的货物周转金给我。心里一听，就很朝气，怎么可以这样算呢，当时合同上写的是“合同收场退回商品公司无息退还”，货物周转金收条上写着“合同收场点清商品及货款后无息退还”，现在怎么变成了退回多少商品退回多少货物周转金，那这样我每个月为什么还要给对方回款？
过完年，3月份，再次来到立群公司，经过与卢孟纬的协商确认，批准按合同的商定，将8、9月份的回款盘算进去，再做一份帐单，这份帐单做出来已经是两个星期以后了，成果应退回给我的款项是8205元，按立群客服郭琳的说法也就是说有结算价800多元商品丢失，我找来找去也找不到其中的问题，因为我经营期间每一个月的清点货品都是没有问题的。直到停止营业前的9月8日，还有做过一次清点，货品也是没有问题。难道就在他们接手的9月12日这之前短短三天，会有结算价800多元、零售价就是2200多元的货品不翼而飞？但是心里想想，拖了那么久的帐，只是差800多元，也就算了，自己咬咬牙扛下来吧。
但是这还是领不到钱，郭琳说了，他们的大老板不在，要把这个帐单给他看了确认签字才可以。什么，卢孟纬说了还不算！那就等等吧，3月底到4月底，又是一个月，期间给了多次电话，回答都是“老板在新加坡开展会，没有时光”我就问，难道连发给电子邮件给老板，然后老板忙得连看电子邮件的光阴都没有吗？答复“是的”，晕…
不得不给对方下最后通牒，请求在五一黄金周停止以后给我明白的回覆，5月8日，再次打电话给郭琳。得到的回答是“老板不批准这个帐单，还是要按退回多少货物退回多少货品周转金盘算，只能退你4000多，如果你要退回两万的货物周转金，你必需退回公司两万的货品”天，难道我每天都不用销售，难道我每天都要筹备好两万的货品在商场，以免你们扣我的货物周转金？如果是这样，那为什么我每个月销售额的60％还要回给你们公司（这时候盘算依然是60％，之前卢孟纬答应的按58％回款的话已经不知道飞到哪里去了）
当时心里那个气啊！从10月份到5月份，整整7个月，得到的回答就是这样，完全置合同上的约定于不顾，自己想怎么算就怎么算。合同上的条款已经是立群公司字斟句酌过每一段的，完整都是维护他们自己的好处，只商定加盟商不能违背这违背那，要不然就扣钱，而对他们自己呢？没有作出任何本质的约定，发货不及时，一拖再拖，没有对发货的时光和数量给加盟商作出任何保证。很多东西在加盟商了解的时候说得天花乱坠。，一个比一个出色，一个比一个美丽，加盟商有看法的时候口头说“好好好”，许诺的很好，但一切只要没有书面字据，就是无穷期地拖延，就连合同上约定的货物周转金退还，也可以由他们自己说了怎么算就怎么算。客服郭琳还可以很不客气地对我说“如果你想拿走了货还要拿到20000块钱，这样的生意可很好做哟，我也想哟！”这就是他们客服和我说的话！
立群公司自己肯定的特许加盟经营方法，在最后停止营业的时候却不肯按合同商定的去执行。并且在实际短短合作的4个多月里，发货一拖再拖，提供的衣服也完整不是如他们所说的“作风奇特、引领时尚”、“周周上新款，可上公司网站挑选商品”，直到6月份，在珠海市尚都商业广场他们自己的直营店里，出售的还是春装，居然见不到夏装的踪迹！至于上什么公司网站挑选商品，永远只是一句空话，你在网站上看到的款式都是韩国杂志上剪下来的的图片！
凭心而论，OMOSIS（欧摩舒亚）的衣服款式还算不错，比拟新潮前卫。究竟就是抄的韩国杂志款，但是价钱贵得离谱，一件普通的绣珠T恤，标价199，还说手工很贵。成果线头却多如牛毛，穿上身版型基本就不行，领口是皱的两个肩膀都不一样高下，而且还全体是均码。就算这样的衣服打个8折卖也要159，OMOSIS抽走销售额的60％，等于95块进货，剩下64钱就是加盟商的毛利，这样的衣服当然都是试的人多买的人少，整天卖不了几件，连根本开支都不够！厂家还借口说什么现在流行均码，半身裙均码还好，连T恤都均码怎么卖？根本就是厂家的生产才能有问题，加上怕自己压货太多（因为许诺100％更换货，至于调回什么货给加盟商只有看厂家了，调货、补货也是拆东墙补西墙，把别人退回的发过来，一不警惕还把以前退回去的货又发过来，这就是他们的周周有新款，好出的货基础上不可能再补到，不好出的最后打个五折清掉厂家也还是有利润，因为本身定价就高，比如前面说的T恤标199。五折就是99元，厂家一件还可以抽掉60％等于59元，而这样的T恤自己去拿货顶多不超过30元）。一个正规的服装品牌，怎么可能生产那么多均码的衣服呢？
立群公司在网上宣布的招商广告中宣称的“面料都是从韩国，台湾，日本等地进口”严重不符， 实际上该品牌的服装面料与工艺极差，次品数量很多，导致服装销售出去以后很多顾客回来退换货，并对OMOSIS这一品牌为韩国品牌的真实性发生质疑！
衣服的成分牌不管衣服的实际面料是什么，都注明“65％棉、35％化纤”，并且检验员均为“008”，很显明该成分牌完整是加工厂缝上去就了事，所销售服装未经过任何检验就进行销售。珠海市质量监视局和免税商场在对免税商场的服装抽查中发明这个问题， 差点罚我的钱！
这时候，我想起了佛山的同窗，因为8月的时候知道了他也在做OMOSIS这个牌子，就打电话问他的情形怎么样，成果他更糟，同样因为立群公司发货拖延，供货不足，迫不得已去外面进其他品牌的衣服来卖，被立群公司扣掉保证金一万元，而之前为了将回款金额从60％降到49％，又交纳了10000元的地域代理费，不算其他，但但这上面的丧失就是20000元！
于是我开端在网络上将我和我同窗的亲身经历发出来，并寻找更多有同样遭受的加盟商。接着一个东莞的加盟商接洽到我，和我说，他在4月加盟，结果交了5000元的加盟金，30000元的货款，五一黄金周只给他发23件衣服，到现在也没有把30000元的货发足，他天天打电话追货，客服和卢孟纬就不接他的电话，剩下还差几千元的货款没有发货也就不了了之。而发过来的货，每次都比发货单上的要少，退回去的货每次都说不见几件，让该加盟商自己去找快递公司追讨，要不然就由他承担损失。
立群公司号称有自己公司的销售软件，殊不知这个软件却是一个手下有几百家加盟店的加盟商自己开发的，然后提供应立群公司使用，而之前他们使用的软件就是Microsoft Office Excel！
现在已经很显明，OMOSIS基本就不是什么所谓的韩国品牌，只是卢孟纬自己在大陆注册的一个牌子，2004年8月才在国度工商行政管理总局商标局注册申请，依据商标法，这个牌子的专用权期限是8月开端生效。而立群公司也基本不是什么国际性的大公司，仅仅是9月才注册胜利的一家公司，注册资金仅仅50万。
和加盟商的资金往来，除非迫不得已，否则所有的资金都是要求汇入卢孟纬的个人帐户，而不会汇入立群公司的帐户，不管客服如何和加盟商说明。答案很显明，卢孟纬不是立群公司的股东之一，他是立群公司的法定代表人，而立群公司就是法律上所说的企业法人，很多人不清楚这两个概念的区别，常常将法人和法人代表混杂，
法律上规定：公司的法人代表是企业法人的法定代表人,代表法人从事民事运动,成为法人代表后,其自然人格即被法人接收,其以法人代表的身份进行的民事行动所承担的义务都由法人承担。
所以加盟商和立群公司签署的合同一旦出问题，请求赔偿，只能是立群公司赔偿，和立群公司的法定代表人卢孟纬一点关系都没有，这就是奇妙地应用了民法通则中的规定，从而将以后可能产生的一切效果抛得干清洁净。而实际上，加盟商所有的钱都进入了卢孟纬的私人帐户！
加盟商对峙群公司提出的要求和保证，客服都会答应的很爽直，只要没有形成书面的字据双方确认，等候的结果就是无穷期地拖，最后不了了之。正是因为自己就在珠海，而立群公司也在珠海，从而太过于轻易地相信了卢孟纬和客服做出的很多保证,，导致了今天的丧失。也是因为自己在珠海，他们才肯退回4000多的钱给我，我想如果我在外地，其下场大概就和东莞的加盟商一样，打电话不接，音讯全无！
然而今天到这个田地，咨询多个律师，答案都是，合同是他们字斟句酌过的，每一个字眼对他们都是极其有利的，当加盟商签下字以后，就开端由他们摆布。
至于自己的经济丧失，就算诉讼获得成功，也拿不到一分钱索赔，因为几乎所有的钱都进入了卢孟纬的个人帐户，公司的帐户就是一个空壳！卢孟纬是法定代表人，完全不用替立群公司承担任何义务！而且他是台湾人，完全可以不到法院应诉，导致诉讼无穷期拖延。
和一个朋友说起了这件事，朋友给我做的描写一下就让我看明白了整个合作方法的本质：就是给2万的押金给别人，然后别人给一批货给你,，让你必需将这批货卖到6万元，而6万元卖出去以后，还要给3万6千元给那个人。实际上这批货大概只值一万元，而这个人却用一万元的货赚了2万＋3万6＝5万6千元，利润就是4万6千元，看看吧！谁是最大的赢家！
以上就是我在加盟OMOSIS以后遇到的阅历，也许之前将自己的真相颁布出来，不想说的那么具体，是对卢孟纬以及立群公司还抱着一些盼望，盼望能够籍舆论的压力拿回自己应得的心血钱。而现在，我想没有那个必要了，就把我的阅历详详细细地颁布出来，让所有的人都看一看，毕竟是如立群公司所说，我拿走了货，拿走了卖货的钱，还请求立群公司退货物周转金，并在网上造谣毁谤。还是立群公司那些客服（用的应当都是假名字，大概怕花招被通穿以后没联见人）、还有那个叫卢孟纬的台湾人无耻而又花言巧语的粉饰,，盼望有更多的加盟商可以给他们带来更多的利润！
现在呈现了纠纷，他们的应对方法就是，有什么问题让我们的律师和你说明，如果你真想见他们的律师，那就等着吧，等着律师有空，等着公司预约到律师再说！
如果因为我上述所说的这些阅历，立群公司或者卢孟纬要到法院起诉我，那就让暴风雨来得更猛烈吧 154170399 加群35712020相关的主题文章：
我心想，既然你忙，那就我做帐单给你对好了。货物周转金你要退我20000元（合同上和货物周转金的收条上写明“合同收场结清所有商品和款项无息退还”），商场帮你们代付的的费用是4009元，你们原价回收的模特和衣架是1300元，一共是25309元；我帮你们代收的货款是10306元，8月回款是3928元，之前5、6月还差67元，9月1日－11日回款是1882元，一共是16183元。两个款项相减，25309－16183＝9126元，也就是立群公司要退回给我的款项，拿着帐单来到立群公司，郭琳接过说“我对对，对完给电话给你”这一等又是一个月，打电话过去问，答复“不好意思，最近很忙”心里想，希望不要拖到过完春节。
春节前，终于得到回覆，计算方式不能按我提供的帐单，只能按退回多少货品就退回多少货物周转金给我，也就是只能退回9402元的货物周转金给我。心里一听，就很朝气，怎么可以这样算呢，当时合同上写的是“合同收场退回商品公司无息退还”，货物周转金收条上写着“合同收场点清商品及货款后无息退还”，现在怎么变成了退回多少商品退回多少货物周转金，那这样我每个月为什么还要给对方回款？
过完年，3月份，再次来到立群公司，经过与卢孟纬的协商确认，批准按合同的商定，将8、9月份的回款盘算进去，再做一份帐单，这份帐单做出来已经是两个星期以后了，成果应退回给我的款项是8205元，按立群客服郭琳的说法也就是说有结算价800多元商品丢失，我找来找去也找不到其中的问题，因为我经营期间每一个月的清点货品都是没有问题的。直到停止营业前的9月8日，还有做过一次清点，货品也是没有问题。难道就在他们接手的9月12日这之前短短三天，会有结算价800多元、零售价就是2200多元的货品不翼而飞？但是心里想想，拖了那么久的帐，只是差800多元，也就算了，自己咬咬牙扛下来吧。
但是这还是领不到钱，郭琳说了，他们的大老板不在，要把这个帐单给他看了确认签字才可以。什么，卢孟纬说了还不算！那就等等吧，3月底到4月底，又是一个月，期间给了多次电话，回答都是“老板在新加坡开展会，没有时光”我就问，难道连发给电子邮件给老板，然后老板忙得连看电子邮件的光阴都没有吗？答复“是的”，晕…
不得不给对方下最后通牒，请求在五一黄金周停止以后给我明白的回覆，5月8日，再次打电话给郭琳。得到的回答是“老板不批准这个帐单，还是要按退回多少货物退回多少货品周转金盘算，只能退你4000多，如果你要退回两万的货物周转金，你必需退回公司两万的货品”天，难道我每天都不用销售，难道我每天都要筹备好两万的货品在商场，以免你们扣我的货物周转金？如果是这样，那为什么我每个月销售额的60％还要回给你们公司（这时候盘算依然是60％，之前卢孟纬答应的按58％回款的话已经不知道飞到哪里去了）
当时心里那个气啊！从10月份到5月份，整整7个月，得到的回答就是这样，完全置合同上的约定于不顾，自己想怎么算就怎么算。合同上的条款已经是立群公司字斟句酌过每一段的，完整都是维护他们自己的好处，只商定加盟商不能违背这违背那，要不然就扣钱，而对他们自己呢？没有作出任何本质的约定，发货不及时，一拖再拖，没有对发货的时光和数量给加盟商作出任何保证。很多东西在加盟商了解的时候说得天花乱坠。，一个比一个出色，一个比一个美丽，加盟商有看法的时候口头说“好好好”，许诺的很好，但一切只要没有书面字据，就是无穷期地拖延，就连合同上约定的货物周转金退还，也可以由他们自己说了怎么算就怎么算。客服郭琳还可以很不客气地对我说“如果你想拿走了货还要拿到20000块钱，这样的生意可很好做哟，我也想哟！”这就是他们客服和我说的话！
立群公司自己肯定的特许加盟经营方法，在最后停止营业的时候却不肯按合同商定的去执行。并且在实际短短合作的4个多月里，发货一拖再拖，提供的衣服也完整不是如他们所说的“作风奇特、引领时尚”、“周周上新款，可上公司网站挑选商品”，直到6月份，在珠海市尚都商业广场他们自己的直营店里，出售的还是春装，居然见不到夏装的踪迹！至于上什么公司网站挑选商品，永远只是一句空话，你在网站上看到的款式都是韩国杂志上剪下来的的图片！
凭心而论，OMOSIS（欧摩舒亚）的衣服款式还算不错，比拟新潮前卫。究竟就是抄的韩国杂志款，但是价钱贵得离谱，一件普通的绣珠T恤，标价199，还说手工很贵。成果线头却多如牛毛，穿上身版型基本就不行，领口是皱的两个肩膀都不一样高下，而且还全体是均码。就算这样的衣服打个8折卖也要159，OMOSIS抽走销售额的60％，等于95块进货，剩下64钱就是加盟商的毛利，这样的衣服当然都是试的人多买的人少，整天卖不了几件，连根本开支都不够！厂家还借口说什么现在流行均码，半身裙均码还好，连T恤都均码怎么卖？根本就是厂家的生产才能有问题，加上怕自己压货太多（因为许诺100％更换货，至于调回什么货给加盟商只有看厂家了，调货、补货也是拆东墙补西墙，把别人退回的发过来，一不警惕还把以前退回去的货又发过来，这就是他们的周周有新款，好出的货基础上不可能再补到，不好出的最后打个五折清掉厂家也还是有利润，因为本身定价就高，比如前面说的T恤标199。五折就是99元，厂家一件还可以抽掉60％等于59元，而这样的T恤自己去拿货顶多不超过30元）。一个正规的服装品牌，怎么可能生产那么多均码的衣服呢？
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衣服的成分牌不管衣服的实际面料是什么，都注明“65％棉、35％化纤”，并且检验员均为“008”，很显明该成分牌完整是加工厂缝上去就了事，所销售服装未经过任何检验就进行销售。珠海市质量监视局和免税商场在对免税商场的服装抽查中发明这个问题， 差点罚我的钱！
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