北大青鸟学习教育培训是一种养料

学员胡肖琼，递给记者一张名片，上面印着“德力西集团有限公司品牌中心项目经理”。这家民营企业是她叔叔和爸爸共同创制的，现在已成为国内低压电气范畴的龙头企业，并且从电气拓展到能源、环保、物流、游戏等诸多范畴。

小胡在上海音乐学院念本科，学的是古典音乐专业；2004年她从上音完业后，去了北京，在电视台工作；几年后回上海，投入家族企业，眼前紧要从事企业品牌维护和推广工作。之前，她已经读了交大海外国际总裁班，现在又报读了这个企业接班人班。“因为这个班针对性更强，可以让我们学抵家族企业怎样传承”。

这个转折对胡肖琼来说是很大的挑战。她乐意接纳这样的挑战。“父辈们为企业操劳，真的很辛苦，我希望为他们分担。作为家族的后辈，我应当肩负这份职责。”她有个志向，希望在家族企业集团中，开拓出文化产业这片新天地。

学员牛思锋和程永，分别是鲁洲集团董事长牛继星的侄子和外甥，眼前分别担任鲁洲集团总裁助手和战略主管。两人都在集团干了五六年了。26岁的牛思锋体验比较简单，大学完业后就投入集团工作，29岁的程永之前当过兵，还做过一些其它职业。“我们的家族有经商传统，从小就目染耳濡，继承家族企业，对于我们来说，有一种职责感。当然，我们家并不强求，北大青鸟是我们自己也有这个兴趣。”程永说。

对于这次来参加培训班，牛思锋觉得，“企业大了，分公司分布全国各地，感应原来的管理跟不上企业增补，需要加强学习。希望通过这个培训班的学习，提升企业领导力，也提升生活格调。”程永对培训中的“父子课堂”很期待，“父辈有许多值得我们学习的地点，或许有一些具体的工作办法和我们差异。但许多时候不是谁对谁错的问题，而是需要很好地沟通，如果能通过学习和行家引导，让彼此更为认同，是一件很好的事情。”

对于时下盛行的“富二代”称谓，他们怎么看？胡肖琼说：“‘富二代’中，有好吃懒做、很糟糕的，也有责任心强、十分优秀的。我们看着父辈们在办企业过程中，从一个点攀登到下一个高点，非常艰辛。我们在优越宽裕的家庭环境中成长，是幸运的，应当珍惜这份幸福，用自己的才气助推家庭企业持续发展，而不是去伤害它。”

这个企业接班人培训班，包含哪些培训内容？

交大海外教育学院课程研发部主任谷来风博士介绍，第一阶段紧要在国内学习，历时一年半，每月利用周末学习2－3天，学费12.9万元。学院将聘请美国凯洛格管理学院的国际顶级家族企业研究行家来教授家族企业管理课程，包罗家族企业公司治理、企业战略管理、企业冲突化解、家族企业交接班技巧等。学院还开设一系列课程，帮助学员提升企业综合管理技能。如，家族式企业人力资源管理、家族式企业财务管理与纳税筹划、商务谈判技巧等课程。

私人修养提升类的课程，带有比较浓郁的“富二代”色彩。包罗服饰与顏色搭配、整体形象设计、品酒、游艇、高尔夫、马术、西方古典音乐欣赏、古玩字画鉴赏等。

“父子课堂”是一大亮点。创业者和接班人成长于风格迥异的两个时代，接班人频频不理解创业者的艰辛，或是对创业者的商业模式不感兴趣。而创业者也频频不理解接班人的思维习惯，对他们的意志品质和忍苦精神不够多有不满。培训班将搭建平台，让创业者和接班人同处一个课堂，彼此倾听己方的声音，行家在一旁适当进行引导和点拨。

学员们还将走出国门，赴美国西点军校、欧洲工商管理学院、剑桥大学访学。谷博士介绍，选择这三所国外学校，各有侧重点。西点军校的特色是领导力培养；剑桥大学重在培养企业家精神；欧洲工商管理学院在家族企业矛盾冲突的化解方面，有丰富的教学培训经验。

“富二代”要成为企业接班人，看似一个华美转身，北大青鸟更多的是艰辛“蜕变”。教育培训是一种养料，而在市场风波中摸爬滚打将是更重要的历练。